玉山銀行以 GENIE 3.0 打造代理式銀行新未來
玉山金控科技長張智星領導的 AI 轉型,已從「會說」的預測模型,躍升為「會做」的 代理式銀行(Agentic Banking)。最新上線的企業級生成式 AI 平臺 GENIE 3.0,讓使用者只要說明需求,系統即可自動調度 Agent、知識庫與工具,完整完成工作流程。
背景與技術布局
- 2006 年起,玉山以資料探勘支援營運與風險控管,逐步建置行銷與風險模型。
- 2018 年成立智能金融處,推出 MLaaS(Machine Learning as a Service)平台,將上百支預測型 AI 以 API 形式嵌入日常作業,如信用卡盜刷偵測在 0.1 秒內算出風險分數。
- 2023 年生成式 AI 爆發,玉山開始深度整合文字、表格、流程圖等多模態資訊,讓同一套「文件理解」能力可跨場景應用(匯款單、永續報告、法人徵信等)。
在此基礎上,玉山同步推動 AI 基礎設施(模型服務、知識庫、資料治理、人才培訓),以及 通用型 AI(即時詐騙偵測、員工 AI 助手)與 領域型 AI(智能投資組合、信用決策等)三層架構。
GENIE 3.0 的核心創新
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統一 Agent 入口:使用者不必先挑選工具,平台會根據任務自動選擇適合的模型(Azure OpenAI、Gemini、Claude)與工具。
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RAG(檢索增強生成):結合行內規章、公告等知識庫,即時擷取資訊,提升回應的正確性與合規性。
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多模態支援:文字、圖片、PDF、語音、影片皆可作為輸入,擴大應用場景。
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資安與合規防護:所有輸入先經過個資與敏感資料過濾,並以 FinOps 監控 Token 流量與算力成本,確保資料不外流且資源配置最優。
根據內部統計,2024 年上半年 GENIE 月均使用者 800 人,半年呼叫逾 10 萬次;至 2026 年上半年,使用者已突破 3 600 人,半年呼叫超過 55 萬次,單人每月 Token 用量從 400 多升至 40 萬以上,顯示平台已深植於日常作業。
面臨的挑戰與因應
- 功能孤島:不同部門自行開發知識助理,導致工具與資料分散。
- API 異構:後端串接大量規格不一的 API,維護成本上升。
- 使用者體驗落差:外部快速演進的 AI 工具讓員工期待 GENIE 具備同等功能。
為解決上述四大痛點,GENIE 3.0 以 Agent 統一入口 為核心,將功能、知識與 API 重新整合,打造一站式工作平台,避免功能孤島與資訊碎片化。
未來展望
張智星指出,代理式銀行的終極目標是「每位員工都帶領一位數位員工」,即全員 AI 化。隨著 GENIE 3.0 成熟,玉山將持續擴充 Skill 庫,把法遵、資安、授信等隱性專業知識轉化為可調用的 Agent,讓合規與風險管理同樣自動化。
對於金融業而言,從「AI 輔助」到「AI 協作」的跨越,意味著作業效率、風險控制與客戶體驗將同步提升。若其他銀行也能在內部基礎設施、知識治理與人才培育上同步發力,代理式銀行的概念將有望成為全行業的新常態。
